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创造未来 B2B 软件领袖

B2B 软件公司当下感受到了压力。不断变化的客户预期、新型数字化商业模式以及全球大流行病的影响正迫使 B2B 领袖重新考虑自己的战略。本 IDC 白皮书提供行业最佳实践的见解和建议，助您现在和未来取得成功。立即阅读。

许多组织日益意识到 IT 技能差距——甚至是最基础的云计算技术与内部 IT 专业人士充分利用这些技术的能力之间的差距也在不断扩大。然而，令人惊讶的是，很少有企业充分认识到这一问题的严重性。该 AWS 电子书为快速、经济、全面地克服技能差距提供指导。本电子书分三部分，第一部分，我们将首先确定技能差距的特征、形成原因以及其如此难以弥合的原因。然后，我们将把重点放在激发您的云基础团队推动转型上。欢迎来到您理想中的工作场所。...

加速數位化轉型

擁有提供即時資訊的連接設備的重要性是什麼？在此播客中，您將學習：<ul><li>打造數位化轉型商業案例的方法</li><li>利用構建基塊理論加速部署和削減成本的方法</li><li>物聯網(IoT)技術在變化莫測的零售領域至關重要的原因</li></ul>立即瞭解。...

当计算机了解人类时

数十年来，局面一直是这样的：计算机可以提高我们的效率，但我们必须花时间学习如何使用它们。是的，随着时间的推移，学习使用计算机变得越来越容易，但是我们仍然需要去了解计算机，而不是由计算机来了解我们。通过教计算机如何与人类交互——而不是教人类如何与计算机交互，我们即将在效率和生产力方面取得巨大进步。...

实现业务敏捷性的步骤：金融服务主动规划基本指南

在您的组织中倡导敏捷规划。要想在当今世界保持竞争力，金融服务机构需要能够利用数据驱动的洞察力快速做出调整。本指南概述了打破电子表格现状并通过主动规划构建更敏捷、更具协作性和弹性的组织的三个步骤。

技术公司主动规划

随着业务持续飞速发展，人力资源、金融和 IT 主管们正在寻求创新方法来提高自上而下的敏捷性。这越来越多地意味着采取一种全新的规划方法。阅读该指南，了解主动规划成为未来方向的原因。

专业服务组织敏捷性

不断变化的市场要求组织保持敏捷，以保持竞争力，并推动收入和数字增长。查看我们的信息图，了解让组织能够保持敏捷性的五种行为。

《基本指南：构建互联保险公司》

普通保险公司如何为所有人创造轻松的数字化体验。他们为客户至上的时代做出转型。数字化变革的步伐正在加快。它正在创造一个更加智能的世界，一个每个人、每个物体都实现互联的世界：借助云计算和物联网连接，移动和社交技术将很快连接数十亿的设备、传感器、流程和人员。保险公司正逐步意识到数字化转型已不再可有可无。它是通过提高效率、增加收入和减轻破坏性威胁来确保未来的关键。...

實現店內體驗數位化

2020 年大流行病徹底重新定義了顧客體驗的概念。如今，消費者冒險去商店購物時，他們希望獲得證明值得前往的體驗。在此播客中，您會瞭解：顧客體驗是推動大型商店和快閃店取得成功的原因交付激發購買的高度定向內容的方法創建從行動瀏覽到店內購物的無縫之旅的方法...

《伦理人工智能：高管快速入门指南》

虽然可以复制某些类型的人类能力的机器人工智能(AI)概念已经存在了几个世纪，但它真正只是在过去数十年里才从科幻小说发展成为商业现实。这一切对商业领袖意味着什么？简单地说，如果我们意欲发掘人工智能的潜力，以优化甚至改变组织，我们必须清楚我们需要应对的问题、我们可能会遇到的风险以及伴随而来的机会。...