《伦理人工智能：高管快速入门指南》
虽然可以复制某些类型的人类能力的机器人工智能(AI)概念已经存在了几个世纪，但它真正只是在过去数十年里才从科幻小说发展成为商业现实。
这一切对商业领袖意味着什么？简单地说，如果我们意欲发掘人工智能的潜力，以优化甚至改变组织，我们必须清楚我们需要应对的问题、我们可能会遇到的风险以及伴随而来的机会。...
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面向客戶體驗的 AI 創新
要想在後疫情世界創建高效體驗，企業需要努力在科技和人性化之間取得平衡。
在此播客中，您會瞭解：
自助服務技術與 AI 相集成的方法
零售商可利用機器學習降低設備維修成本的方法
數位標牌如何打造非凡的客戶體驗
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《面向 IT 专业人士的 Ultimate Azure 迁移指南》
迁移至公共云应被视为一种战略举措，其中包括为保证组织能够顺利过渡而在迁移前审核和规划的每个步骤。
该文件阐述了企业 IT 主管和专业人士在规划迁移时需要考虑的关键问题，为其提供采取后续措施所需的实用技巧和工具。
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《基本指南：构建互联保险公司》
普通保险公司如何为所有人创造轻松的数字化体验。他们为客户至上的时代做出转型。
数字化变革的步伐正在加快。它正在创造一个更加智能的世界，一个每个人、每个物体都实现互联的世界：借助云计算和物联网连接，移动和社交技术将很快连接数十亿的设备、传感器、流程和人员。
保险公司正逐步意识到数字化转型已不再可有可无。它是通过提高效率、增加收入和减轻破坏性威胁来确保未来的关键。...
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实现业务敏捷性的步骤：金融服务主动规划基本指南
在您的组织中倡导敏捷规划。
要想在当今世界保持竞争力，金融服务机构需要能够利用数据驱动的洞察力快速做出调整。
本指南概述了打破电子表格现状并通过主动规划构建更敏捷、更具协作性和弹性的组织的三个步骤。
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确定技能差距，构建云基础团队
许多组织日益意识到 IT 技能差距——甚至是最基础的云计算技术与内部 IT 专业人士充分利用这些技术的能力之间的差距也在不断扩大。然而，令人惊讶的是，很少有企业充分认识到这一问题的严重性。
该 AWS 电子书为快速、经济、全面地克服技能差距提供指导。本电子书分三部分，第一部分，我们将首先确定技能差距的特征、形成原因以及其如此难以弥合的原因。然后，我们将把重点放在激发您的云基础团队推动转型上。欢迎来到您理想中的工作场所。...
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《金融业如何引领数字化转型》
您的金融机构准备好再次迎接变革了吗？金融业将在 2020 年发挥变革性作用。是时候重新考虑战略了。
请阅读 MGI Research 论文《金融业如何引领数字化转型》，获得未来工作的规划、组织和预算建议。立即阅读。
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创造未来 B2B 软件领袖
B2B 软件公司当下感受到了压力。不断变化的客户预期、新型数字化商业模式以及全球大流行病的影响正迫使 B2B 领袖重新考虑自己的战略。本 IDC 白皮书提供行业最佳实践的见解和建议，助您现在和未来取得成功。
立即阅读。
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《设计团队喜爱 Slack 的原因》
几乎每个部门和专业领域都在大量使用 Slack，但软件工程是这一切开始的地方，并且它仍然是许多用户喜爱的源泉，让我们微笑着工作。
该电子书简短介绍了一些 Slack 为开发人员提供帮助的方法。我们希望这将有助于解释软件工程师如此喜欢 Slack 的原因。
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瞬息万变的 IT 世界
在瞬息万变的 IT 世界中，您是否拥有实现快速发展所需的工具？
Workday 的这些资源有助于 CIO 们找到支持加快数字化进程的最新创新成果和解决方案，确保业务连续性，并在更敏捷的企业中保持弹性。
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